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团队精神对团队建设有哪些作用?

文章来源:南京风向标拓展 浏览量: 发布时间:2019-04-27 21:47:05 字体大小:【

蚂蚁打败了巨蟒,并搬动了数以千万倍于己的巨蟒。这听起来是一个古老的寓言,或是动画片里的神话,但寓言也好,神话也罢,但其中传递给我们的精神是无疑的。蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒?单靠一只是无法完成的,必须有无数只蚂蚁结成共同目标,协调一致,并为之奋斗的团队才能完成。你可以小看一只蚂蚁,但你绝不能轻视一群蚂蚁,这种团队力量是不可战胜的!

纵观历史,以弱胜强的历史数不胜数。八年抗战,正是我们团结了全民族的力量,众志成城,同仇敌忾,打败了强大的不可一世的日本帝国主义,取得了民族解放的伟大胜利。在激情燃烧的岁月需要这种团结精神,而处在当今激烈的市场竞争中,企业更需要这种团队精神,团队的力量是不可低估的,企业拥有了这种团队精神将会立于不败之地。

所以团队精神对于企业团队建设而言有以下几点作用:

一、目标导向功能
团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个队员身上都得到落实。

二、团结凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,团队精神则通过对群体意识的培养,通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

三、促进激励功能
团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐,通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上,而是要能得到团队的认可,获得团队中其他队员的认可。


四、实现控制功能
在团队里,不仅队员的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束、规范、控制团队的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制个人行为,转向控制个人的意识;由控制个人的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久且更有意义,而且容易深入人心。


 

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